Para los que no están al tanto, la deuda técnica es una metáfora de la deuda en la que se incurre al avanzar en el desarrollo de manera quick and dirty, sin prestar la debida atención a la calidad del código. Esta deuda, como la financiera, tiene intereses que se irán acumulando y que finalmente terminaremos pagando de una u otra manera. La deuda se puede ir cancelando, por ejemplo con refactoring que aunque puede costar un esfuerzo extra sirve para recortar el pago de grandes intereses en un futuro.
La semana pasada en un thread de la lista de agile-spain: Quien deberia pagar la deuda ? el usuario Ángel Medinilla escribió una GRAN verdad:
Lo que no es planteable en software es decir "Ups. cometisteis un error. Os toca venir el fin de semana a arreglarlo, ya que yo no os pago por solucionar errores". En software se cometen errores. Punto. Si la tasa de errores es demasiado elevada, o se piden overtimes y se quema al equipo o se va invirtiendo poco a poco en mejorar la tasa, tanto a priori como a posteriori. La vía de Agile es la segunda. Las consultoras no opinan lo mismo :_D
Me gusta tanto que me voy a imprimir en una remera (camiseta) la frase:
En software se cometen errores. Punto.
¿Quién no ha recorrido alguna vez (sino muchas) los interminables caminos de la primera vía?
2 comentarios:
Buenas,
Me parece muy interesante esta observación que has hecho, asemejando el desarrollo del software con la economía.
En cualquier tipo de relación ya sea mercantil, laboral, etc, debe existir una relación de sinergia y no una relación de dominancia de una de las partes sobre otra.
En el caso de existir una dominancia se convierte en una situación temporalmente estable a corto/medio plazo pero inestable a largo plazo lo que es parecido a una especie de burbuja que finalmente acaba explotando.
Curiosamente cuando explotan las burbujas siempre hay un cumplamiento sobre el dominado por haber decidido cambiar su estado. De aquí que siempre se heche la culpa de los problemas a los informaticos cuando estos deciden cambiar de empresa.
Saludos
JorgeRubira
Gran verdad Jorge!
Curiosamente siempre tenemos TODA la culpa del fracaso del proyecto.
Me pregunto yo, los clientes nunca desconfían del comercial cuando les van con el cuento de "la culpa es de los programadores"?
Saludos y gracias por pasarte por aquí.
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